近日，大隊(duì)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)暨11月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，全面總結(jié)1-10月份經(jīng)營(yíng)工作，安排部署下步工作，沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。大隊(duì)班子成員、三總師、中層及以上干部、經(jīng)營(yíng)單位骨干、綜合員參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了局黨委擴(kuò)大會(huì)暨11月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神，相關(guān)職能部門通報(bào)了1-10月各經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果以及重點(diǎn)工作督查完成情況，各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人圍繞“如何確保完成全年任務(wù)指標(biāo)”發(fā)言，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，制定了具體舉措。隊(duì)班子圍繞分管工作進(jìn)行講話并提出要求。隊(duì)黨委副書記、隊(duì)長(zhǎng)韓貴雷全面分析經(jīng)營(yíng)工作并對(duì)下步工作做出安排部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要全力做好沖刺工作。深入貫徹落實(shí)局黨委擴(kuò)大會(huì)暨11月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神，保持如坐針氈、如芒在背的狀態(tài)，對(duì)標(biāo)對(duì)表重點(diǎn)工作任務(wù)，繼續(xù)加力提效，確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、人才隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地、取得實(shí)效，確保全年新簽合同、結(jié)算收入、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。二要堅(jiān)定不移推動(dòng)重點(diǎn)工作。實(shí)施好在建項(xiàng)目，推進(jìn)新項(xiàng)目落地，在地勘單位市場(chǎng)化改革浪潮中勇往直前;積極落實(shí)局專業(yè)平臺(tái)打造初步規(guī)劃要求，制定完成環(huán)境調(diào)查與治理專業(yè)化平臺(tái)方案;繼續(xù)推動(dòng)“兩創(chuàng)一站”和“全國(guó)金屬礦山水工環(huán)自動(dòng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)”建設(shè);做好債權(quán)清理，多舉措做到“應(yīng)收盡收、未結(jié)多結(jié)”。三要持之以恒規(guī)范管理。推行“半軍事化”管理模式，彰顯“國(guó)家隊(duì)”風(fēng)采;抓好制度執(zhí)行，不讓制度“空轉(zhuǎn)”，形成制度執(zhí)行落實(shí)情況報(bào)告;做好預(yù)決算工作，加強(qiáng)資金管理，確保資金使用的合理性、合法性和合規(guī)性;抓好人事管理，打造干部成長(zhǎng)賽道;落實(shí)局績(jī)效考核新變化政策，全力做好科研驗(yàn)收、安全績(jī)效等各項(xiàng)考核工作;持續(xù)推進(jìn)扁平化管理模式，運(yùn)行好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中心。

會(huì)議還對(duì)工會(huì)慰問(wèn)等工作進(jìn)行了部署。