為提高項目經(jīng)理履職能力，建立一支業(yè)務(wù)過硬、綜合管理及創(chuàng)新能力強的項目經(jīng)理隊伍，切實提升公司項目管理水平，華勘院舉辦第三期項目經(jīng)理培訓(xùn)班。隊黨委書記袁勝超出席開班儀式并授課。

本次培訓(xùn)主要圍繞項目有效落地、項目安全管理、項目進度控制、項目成本控制等內(nèi)容開展。隊黨委書記袁勝超就如何推動項目有效落地進行講解。隊黨委委員、副隊長劉大金講解了當(dāng)前項目安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，梳理項目安全管理存在問題，解讀現(xiàn)行法規(guī)及規(guī)范性文件,分析安全生產(chǎn)事故案例。華勘院副總經(jīng)理暢秀俊圍繞項目預(yù)算和成本控制，強調(diào)人人都是成本控制責(zé)任人。地下水資源工程公司經(jīng)理韓利輝就項目質(zhì)量、進度、人員配置管理等全面展開講解。

本次培訓(xùn)針對性強，實操性高，大家受益匪淺，紛紛表示，將以此次培訓(xùn)為契機，修煉自我，提升能力，在以后的工作中把握時代新特征，探索工作新規(guī)律，開創(chuàng)事業(yè)新局面，用精品工程、優(yōu)質(zhì)工程為公司高質(zhì)量發(fā)展夯基筑臺，增光添彩。

本次項目經(jīng)理集中培訓(xùn)以線上線下形式開展，共100余名員工參加，取得了較好的成效。(孫正娟)