7月21日 ， 五一七大隊(duì)2017年年中工作會議召開，分析總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主任、二級單位負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，李淼清隊(duì)長首先傳達(dá)了局年中工作會議精神，對全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了通報，班子成員分別就分管工作作了匯報和部署，人力資源部、生產(chǎn)保障部、安保部、總工辦和財(cái)務(wù)部對重點(diǎn)制度進(jìn)行了解讀，經(jīng)營發(fā)展部對制度匯編工作進(jìn)行了總結(jié)說明，對單項(xiàng)工程預(yù)算運(yùn)行情況作了總結(jié)分析，財(cái)務(wù)部對大隊(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了分析、對稅務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了解讀，政工部就如何抓實(shí)基層黨建、將從嚴(yán)治黨向基層延伸作了專題發(fā)言。

李淼清隊(duì)長作會議總結(jié) ，他從轉(zhuǎn)型升級、市場開發(fā)、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施等方面對下半年工作的開展提出了具體要求。

(一) 積極開展轉(zhuǎn)型升級工作 。圍繞“鞏固、深化、突破”六字方針，瞄準(zhǔn)“六大領(lǐng)域區(qū)域”精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步明確了怎么轉(zhuǎn)、往哪轉(zhuǎn)。一是在轉(zhuǎn)型升級過程中要繼續(xù)發(fā)展鞏固核心主專業(yè);二是要對原有產(chǎn)業(yè)繼續(xù)進(jìn)行市場開拓;三是要從介入的難易程度和業(yè)務(wù)的發(fā)展前景兩個方面著手，取得突破后延伸產(chǎn)業(yè)鏈;四是圍繞轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)科技創(chuàng)新工作。

(二)大力推進(jìn)國內(nèi)市場開發(fā)。一是積極參與市場以解決市場開發(fā)面臨的問題，要理清思路、明確方向。二是牢固樹立區(qū)域市場和項(xiàng)目渠道經(jīng)營的理念。要樹立“區(qū)域市場是根據(jù)地、項(xiàng)目渠道是生命線”的理念，在維護(hù)和鞏固好已有區(qū)域和渠道的基礎(chǔ)上，逐步開辟新的區(qū)域和渠道，穩(wěn)住存量，獲取增量，不斷拓展經(jīng)營空間。三是用分類管理的方法突出市場開發(fā)的工作重點(diǎn)。對項(xiàng)目信息要根據(jù)項(xiàng)目盈利能力、市場拓展前景、競爭狀況等因素進(jìn)行綜合分析，實(shí)行分類管理，確定市場開發(fā)的階段重點(diǎn)。四是推行重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任包保辦法。

(三)全力以赴拓展海外產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營空間。一是國際事業(yè)部牽頭，做好海外產(chǎn)業(yè)經(jīng)營工作的總體謀劃和階段性工作計(jì)劃、協(xié)調(diào)好三個海外公司的經(jīng)營目標(biāo)與方向;要與國內(nèi)走出去單位擬定好海外市場拓展的工作思路和計(jì)劃。二是國內(nèi)相關(guān)單位要主動跟進(jìn)，積極主動與國際事業(yè)部溝通，研究和確定主要方向;要選派專門人員參與前期市場調(diào)研和市場運(yùn)作等相關(guān)工作;要配合國際事業(yè)部解決好相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)營等方面的問題。三是海外經(jīng)營單位要全面發(fā)揮作用，落實(shí)好自身經(jīng)營工作的目標(biāo)、思路和舉措，主動為國內(nèi)單位走出去創(chuàng)造機(jī)會和條件，協(xié)助國際事業(yè)部做好新國別市場的開發(fā)工作。

(四)全面加強(qiáng)項(xiàng)目全過程風(fēng)險管理。項(xiàng)目實(shí)施單位要承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險管控主體責(zé)任，預(yù)防和管控項(xiàng)目風(fēng)險。事前要統(tǒng)一尺度，明確風(fēng)險的評估標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險承受度，過程中要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行風(fēng)險管理。

(五) 持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量 。要加強(qiáng)在建項(xiàng)目的管理，抓好項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度;要加大清收清欠力度，明確清收責(zé)任，防止壞賬損失，降低資金占用;要做好存貨的管理與盤活工作;要繼續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理全覆蓋工作，做到專項(xiàng)檢查、審計(jì)、監(jiān)察、紀(jì)檢相結(jié)合，防范經(jīng)營風(fēng)險。

(六)深入開展管理改革工作。一是要做好管理制度的宣貫，強(qiáng)化職工制度觀念和制度管理意識，確保制度的貫徹執(zhí)行;二是做好管理制度的優(yōu)化、全覆蓋和體系對接工作;三是要精簡管理流程，提高工作效率;四是繼續(xù)深入推進(jìn)制度建設(shè)，做好二級單位制度的匯編工作;五是加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高管理績效。

(七)持之以恒抓好安全和質(zhì)量管理。對于在建項(xiàng)目，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全和質(zhì)量管理;對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)隱患、項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

(八)嚴(yán)格要求抓好基層黨建工作 。要按照局黨委安排部署和全面從嚴(yán)治黨要求，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作開展。一是要充分認(rèn)識抓好基層黨建工作的重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)增強(qiáng)抓好基層黨建工作的政治自覺和行動自覺，凝神聚力抓基層、扎扎實(shí)實(shí)強(qiáng)基礎(chǔ)，推動基層黨建工作上臺階、上水平;二是要抓好基本制度和基本要求的落實(shí);三是發(fā)揮黨員干部的表率示范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工齊心協(xié)力、克難攻堅(jiān);四是按照規(guī)范化基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)主題黨日、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課等制度，完善黨建工作制度，嚴(yán)格組織紀(jì)律，做好黨員組織關(guān)系動態(tài)管理。