4月12日，五一七大隊(duì)（華勘院公司）一季度生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議召開。會(huì)議總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，安排部署二季度工作。全體班子成員和中層干部參加了會(huì)議。會(huì)議由隊(duì)長（總經(jīng)理）李淼清主持。

會(huì)上， 各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人先后就一季度工作進(jìn)行了匯報(bào)，分別就本單位2017年第一季度合同簽訂情況、重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤情況、項(xiàng)目實(shí)施情況、項(xiàng)目渠道建設(shè)和區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)情況、存在的主要問題以及下一步工作計(jì)劃等進(jìn)行了廣泛交流和深入探討。

李淼清隊(duì)長 （總經(jīng)理） 全面總結(jié)了大隊(duì)（公司）一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績，分析查找了存在的問題，并就下一步工作從四方個(gè)方面提出了新要求，全隊(duì)干部職工要解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)敢于作為，履行好崗位職責(zé)，完成好年度工作任務(wù)目標(biāo)。

在市場(chǎng)開發(fā)方面， 一是要圍繞大型礦業(yè)企業(yè)實(shí)施根據(jù)地戰(zhàn)略。根據(jù)“挖存量、擴(kuò)增量”的思路以大型礦業(yè)企業(yè)為目標(biāo)逐個(gè)地鞏固和擴(kuò)大根據(jù)地，拓展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營空間；二是集中優(yōu)質(zhì)資源抓好儲(chǔ)備項(xiàng)目落地，對(duì)掌握的儲(chǔ)備項(xiàng)目分階段明確重點(diǎn)，落實(shí)分工，集中優(yōu)質(zhì)資源加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)作力度，促使儲(chǔ)備項(xiàng)目成功落地；三是整合海外優(yōu)勢(shì)謀求勘察施工類業(yè)務(wù)產(chǎn)能輸出；四是圍繞“大環(huán)境大安全”抓好財(cái)政項(xiàng)目對(duì)接;五是瞄準(zhǔn)“重點(diǎn)區(qū)域”謀求市場(chǎng)增量。

在項(xiàng)目實(shí)施方面 ， 一是全面加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量與安全管理。針對(duì)目前存在的技術(shù)質(zhì)量管理中三級(jí)檢查落實(shí)不到位、安全管理中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、安全交底與教育、安全防患措施不到位的情況進(jìn)行分析盤點(diǎn)，建立和完善相應(yīng)制度，逐步抓好落實(shí)。二是要抓好項(xiàng)目預(yù)算管理全覆蓋。今年要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算管理全覆蓋，推行項(xiàng)目月報(bào)制度，預(yù)算執(zhí)行按月控制，將增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣納入預(yù)算管理范疇。

在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，積極籌備并申報(bào)海洋工程勘察資質(zhì)，擬開展海洋工程勘察業(yè)務(wù)的市場(chǎng)調(diào)研對(duì)接相關(guān)業(yè)務(wù)；繼續(xù)拓展目前水體治理和河道治理業(yè)務(wù)的市場(chǎng)領(lǐng)域，完成水利水電總承包三級(jí)資質(zhì)要求的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；合作推進(jìn)采空區(qū)調(diào)查的研究，促使采空區(qū)治理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)；初步完成河流底泥固化與植生性研究，在黑臭水體治理核心技術(shù)上取得一定突破；繼續(xù)完成好漿液平臺(tái)和分支孔兩個(gè)重點(diǎn)科研項(xiàng)目，擴(kuò)大兩個(gè)成果在項(xiàng)目上的應(yīng)用，加快科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的步伐。

在從嚴(yán)治黨方面，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求，強(qiáng)化整合黨建資源，充實(shí)黨建和紀(jì)檢隊(duì)伍，夯實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作基礎(chǔ)，結(jié)合巡視整改、事業(yè)單位內(nèi)控體系建設(shè)、審計(jì)自查等相關(guān)要求繼續(xù)做好管理規(guī)范化和全覆蓋工作。