——記2019年度華勘院“優(yōu)秀項目經(jīng)理”獲得者張鳳偉

從一名走出大學(xué)的莘莘學(xué)子，到運籌帷幄的項目帶頭人，8年來，他曾作為一名初出茅廬的技術(shù)員在南李莊帷幕注漿項目沐雨櫛風(fēng)、摸爬滾打；也曾作為科研攻關(guān)人員在江西城門山銅礦帷幕注漿現(xiàn)場針對湖泥注漿工藝攻堅克難、技術(shù)創(chuàng)新；還曾率領(lǐng)團(tuán)隊晝夜鏖戰(zhàn)，以常人難以想象的速度，圓滿完成了穆松尼項目SME&GM04E深孔鉆探工程，創(chuàng)造了公司千米級鉆孔深度及速率記錄，為公司地勘事業(yè)在剛果（金）的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。他就是2019年度華勘院"優(yōu)秀項目經(jīng)理"榮譽稱號獲得者--剛果（金）公司金川穆松尼礦區(qū)項目經(jīng)理張鳳偉。

主動請纓，異國他鄉(xiāng)建功業(yè)

張鳳偉2012年畢業(yè)于吉林大學(xué)地下水科學(xué)與工程系，同年6月進(jìn)入華勘院工作，歷任注漿公司技術(shù)員、資料員及施工員。參加工作以來，他處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實工作，服從安排，虛心學(xué)習(xí)，很快從一名普通技術(shù)員成長為獨當(dāng)一面的技術(shù)骨干。
2016年3月，剛果（金）公司業(yè)務(wù)不斷擴大，技術(shù)人員頓時緊缺起來。了解到這種狀況后，張鳳偉主動請纓，來到了剛果（金）公司華剛項目部工作。此時項目部正在實施SCM銅鈷礦尾礦庫放礦運行管理及礦坑疏干排水項目。該項目是剛果（金）公司實行轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵性項目，由于是首次承接，施工初期難度較大,實在沒人愿意接下這樣一個"難啃的骨頭"。就在此時，張鳳偉毅然挑起了擔(dān)子，作為項目部的技術(shù)組長，負(fù)責(zé)起該項目。
  “實踐出真知，實干出成績?！边@是張鳳偉到場后的最大感觸。面臨人員技術(shù)生疏、中剛方員工比重懸殊（3:45）協(xié)作管理困難以及工藝不成熟等諸多難題，他不等不靠，通過查書本、搜網(wǎng)絡(luò)、積極向甲方人員請教等方式熟悉了施工流程，制定了切實可行的施工方案。進(jìn)場一年多來，他帶領(lǐng)的項目團(tuán)隊嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度，認(rèn)真記錄檢查每一項數(shù)據(jù)，全面總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗，確保了項目的順利進(jìn)行。在此過程中，他攻堅克難，通過不斷實踐探索出了適合項目的施工工藝，使該項目成為了剛果（金）公司轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)桿工程；他注重對當(dāng)?shù)貑T工的教育，以工分類，按崗定薪，培養(yǎng)出了一大批剛方熟練工，大大解放了中方人力資源，為項目節(jié)約了很大成本，使該項目成為公司表現(xiàn)最為優(yōu)異的項目之一。

身兼多職，敢于擔(dān)當(dāng)勇挑戰(zhàn)

2017年4月，隨著SCM銅鈷礦尾礦庫放礦運行管理及礦坑疏干排水項目生產(chǎn)走入正軌，張鳳偉被調(diào)到紫金礦業(yè)KOLWEZI銅礦擔(dān)任紫金項目部經(jīng)理。此時正值剛果（金）公司生產(chǎn)高峰期，管理人員嚴(yán)重缺乏，每個項目部都是人手緊缺，因此，除了項目經(jīng)理外，張鳳偉還身兼技術(shù)負(fù)責(zé)、出納、辦公室主任等多職。
身份多了，工作也就多了，張鳳偉不但要主抓生產(chǎn)，還要負(fù)責(zé)技術(shù)、財務(wù)管理等各項工作，一忙起來就要連軸轉(zhuǎn)。雖然如此，但他從不抱怨，兢兢業(yè)業(yè)地開展每一項工作，保證了每一個項目有條不紊地開展。其中，KOLWEZI銅礦邊坡穩(wěn)定性研究補充勘察工程是采用工程地質(zhì)測繪、鉆探、水文地質(zhì)試驗、巖石力學(xué)試驗等手段，針對邊坡實際情況，進(jìn)行工程地質(zhì)、水文地質(zhì)補充勘察工作的項目，涉及技術(shù)跨度大，施工較為復(fù)雜。張鳳偉帶領(lǐng)團(tuán)隊克服工期緊、人員、設(shè)備不足等困難，在短時間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)。

獨當(dāng)一面，兩破記錄創(chuàng)效益

2018年4月，剛果（金）公司承接了金川穆松尼銅鈷礦二期水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘查項目。該項目是剛果（金）公司成立以來，繼華剛、紫金大型水文勘探之后，第三次承接的綜合型工程。由于這是一個在建的新礦區(qū)，生產(chǎn)生活各項條件均不成熟，一切都將從零開始，項目施工面臨著很大挑戰(zhàn)。張鳳偉臨危受命擔(dān)任了該項目項目經(jīng)理。
接到任命后，張鳳偉馬不停蹄地帶領(lǐng)隊伍出發(fā)了。他可謂是白手起家，在一片荒地上，組織員工用15天的時間籌建起一座容納50名中方員工的工作生活的營地。由于需要操作9臺鉆機和十幾部工程車，該項目涉及人員和工種之多、任務(wù)之重前所未有，再加上交叉作業(yè)性強，且有外協(xié)單位參與其中，施工管理難度非常之大。張鳳偉沖鋒在前，每天除了晚上休息的時間幾乎都駐扎在工地督導(dǎo)施工。在他和全體員工的不懈努力之下，該項目工程地質(zhì)鉆創(chuàng)下了2018年剛果（金）公司763.16m的最深鉆探記錄，同時群孔聯(lián)合抽水試驗也創(chuàng)造了26天最長記錄，自2018年5月開工至12月末，完成產(chǎn)值達(dá)221萬美元。2019年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊實施穆松尼項目SME&GM04E深孔鉆探工程，再次將工程地質(zhì)鉆深度記錄刷新至1000.58m。
      8年的默默耕耘，8年的無私奉獻(xiàn)，從一名普通的技術(shù)員到優(yōu)秀項目經(jīng)理，有辛苦、有汗水，但更多的是收獲和喜悅。他以實際行動詮釋了一個新時期項目經(jīng)理的模范帶頭作用，造就了一個又一個精品工程，培養(yǎng)了一批又一批的精干人才。在公司發(fā)展的征途上，他將繼續(xù)帶領(lǐng)項目全體員工砥礪前行，書寫新的輝煌篇章。