近日，五一七大隊(duì)召開機(jī)關(guān)部門提質(zhì)提效工作推動(dòng)會(huì)，堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”，狠抓全覆蓋閉環(huán)管理，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)部門管理質(zhì)量、工作效率、服務(wù)效能，以精益化管理為大隊(duì)高質(zhì)量發(fā)展提供服務(wù)保障。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。圍繞中心工作，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合上級(jí)檢查、大隊(duì)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)標(biāo)管理全覆蓋要求，與時(shí)俱進(jìn)系統(tǒng)梳理優(yōu)化部門職能、崗位職責(zé)，認(rèn)真查擺工作中存在的不足，瞄著問(wèn)題去、對(duì)著問(wèn)題改，精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)發(fā)力，在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量、增效能上持續(xù)用力。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。以提升機(jī)關(guān)部門提升發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實(shí)的能力水平為著眼點(diǎn)，在統(tǒng)籌謀劃、頂層設(shè)計(jì)上下功夫，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的前瞻性、計(jì)劃性，確保日?；A(chǔ)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，重點(diǎn)關(guān)鍵工作有創(chuàng)新、有突破、有亮點(diǎn)。

堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。聚焦學(xué)史力行，對(duì)照“強(qiáng)黨性、辦實(shí)事、促發(fā)展”的總要求，充分發(fā)揮好“轉(zhuǎn)換器”和“加熱站”作用，持續(xù)為基層減負(fù)、為基層服務(wù)，確保管理工作有廣度，業(yè)務(wù)研究有深度，思考問(wèn)題有高度，服務(wù)基層有溫度，以機(jī)關(guān)管理的提質(zhì)提效、創(chuàng)新突破助推大隊(duì)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。(宣傳部)