提質(zhì)提效年系列報(bào)道之二

今年以來(lái)，人力資源部為深入推進(jìn)雙“517+”人才工程，堅(jiān)持“三結(jié)合”推進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作，著力提升員工教育培訓(xùn)實(shí)效，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍，服務(wù)大隊(duì)高質(zhì)量發(fā)展。

“需求”與“實(shí)際”相結(jié)合。聚焦“練內(nèi)功”，挖掘內(nèi)部資源，從個(gè)人發(fā)展需求和工作崗位實(shí)際出發(fā)，以市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司制度解讀、公司管理流程、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等為重點(diǎn)內(nèi)容，由中層干部、核心員工、優(yōu)秀新員工代表、部室主任、優(yōu)秀基層管理人員組成的講師團(tuán)面向全體員工，分層次分級(jí)別組織培訓(xùn)25期，培訓(xùn)各級(jí)各類(lèi)員工1000余人次。通過(guò)培訓(xùn)前開(kāi)展需求問(wèn)卷調(diào)查和培訓(xùn)后進(jìn)行課程質(zhì)量評(píng)價(jià)，達(dá)到了指導(dǎo)工作實(shí)踐和提升自我的效果。

“線(xiàn)上”與“線(xiàn)下”相結(jié)合。充分發(fā)揮部門(mén)、公司、技術(shù)交流、案例分析、報(bào)告分享等學(xué)習(xí)培訓(xùn)主陣地作用，由總工辦、安環(huán)部、各經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合業(yè)務(wù)要求、行業(yè)特點(diǎn)、多批次對(duì)各類(lèi)員工進(jìn)行線(xiàn)下集中培訓(xùn)。為了解決海外野外一線(xiàn)員工不能參加集中培訓(xùn)的難題，建設(shè)了“每日一課”直播間，充分運(yùn)用騰訊會(huì)議等平臺(tái)開(kāi)展線(xiàn)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律，紀(jì)委辦加強(qiáng)了線(xiàn)上學(xué)習(xí)過(guò)程的監(jiān)督，“線(xiàn)上”與“線(xiàn)下”相結(jié)合在全隊(duì)范圍內(nèi)形成了積極參與、比學(xué)趕超的良好氛圍。

“送出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合。充分利用高校資源優(yōu)勢(shì)，選派優(yōu)秀經(jīng)理和主任工程師參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，為員工提供綜合能力提升的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，幫助員工開(kāi)闊眼界、啟迪思維，滿(mǎn)足員工“送出去”培訓(xùn)的需求。注重借助高校和協(xié)會(huì)資源，積極實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”講授的策略，分兩次定期邀請(qǐng)高校及協(xié)會(huì)專(zhuān)家教授來(lái)隊(duì)專(zhuān)題授課，不斷提升培訓(xùn)層次和質(zhì)量。(王艷敏)