綜合辦公室緊緊圍繞大隊各項工作目標，扎實推進辦文提質(zhì)、辦會提標、辦事提效，努力提升“三辦三服務”能力。

堅持辦文提質(zhì)，爭當服務高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”。以學促用，從學習入手，多層次組織開展系列活動，進一步提升能力和水平，以寫作實踐提升文字能力、用日常交流提升溝通能力、用學習研討提升思想境界，及時組織開展學習研討交流，不斷增強各崗位人員工作效率、責任心和事業(yè)心等方面素質(zhì)，形成良好的部門工作氛圍。

堅持辦會提標，爭當服務高站位決策的“參謀部”。以不斷提升辦會標準和質(zhì)量為抓手，進一步提升“以會促干”的質(zhì)量和水平。制定會議模板清單模板、統(tǒng)籌合并會議提升會議質(zhì)量和效率、明確會議分工責任，完善會議議定事項督辦落實機制，不斷改進綜合辦公室與其他單位、部門的協(xié)調(diào)配合和服務水平，不斷提升辦會質(zhì)量和水平，全面提升辦會能力。

堅持辦事提效，爭當服務高標準落實的“主攻手”。以制度措施落實為牽引，進一步促進辦事效能的改進與提升。定計劃促落實，建立部門人員日報制度，制定部門工作周安排、月計劃，匯總完成情況，推動工作從“寫在紙上”走向“扛在肩上”。完善行政重點工作督查督辦機制，針對重點工作進行檢查和追蹤落實工作，進一步壓緊壓實責任，強化工作落實落地。(李曉彤)